//
you're reading...
lecture notes, MSDM

MSDM – INTRODUCTION

A. PengertianSumberDayaManusia

•Sumber Daya Manusia (SDM) adalah manusia yang bekerja dilingkungan suatu organisasi (disebut jugapersonil, tenagakerja, pekerja atau karyawan).
•Sumber Daya Manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya.

•Sumber Daya Manusia(SDM) adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata(real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.

B. PengertianManajemenSumberDayaManusia

Menurut

•Mary Parker Follett

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan – pekerjaan itu sendiri.

•Edwin B. Flippo

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat

•French

Manajemen Personalia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi.

C. PengertianPenyusunanPersonalia/ SDM

•Fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan, penempatan, pemberian latihan dan pengembangan anggota – anggota organisasi.

Gambar

gambar fungsi personalia

D. Pendekatan-pendekatanmasalahpersonalia/SDM

1) Pendekatan Mekanis/ konsep faktor produksi

Perkembangan industri, dengan penerapan mesin –mesin dan alat-alat elektronika pada bidang produksi telah membawa kemajuan yang  sangat pesat dalam efisiensi kerja.

Pendekatan mekanis ini biasanya menimbulkan pada masalah personalia antara lain :

a) pengangguran teknologis:  kehilangan pekerjaan karena pengembangan mesin –mesin atau

teknik produksi yang baru.

b) keamanan: seseorang kehilangan pekerjaannya maka jelas ia akan kehilangan sumber penghasilannya.

c)Organisasi buruh→ untuk melindungi karyawan dari sikap sewenang-wenang pihak manajemen.

d) Berkurangnya kebanggaan dalam bekerja→manajemen kurang menghargai kecerdasan, “Good will”dan kreativitas para pekerja.

2) Pendekatan Paternalisme

Yaitu suatu konsep yang menganggap bahwa manajemen sebagai “Ayah” dan bersikap melindungi terhadap para karyawan.

Ciri – cirinya:

-Di selenggarakannya suatu program personalia tersebut tidak didasarkan atas pertimbangan manfaat dari program tersebut.

-Keputusan tentang apa dan bagaimana melaksanakan program tersebut adalah tergantung semata mata pada pihak manajemen.

3) Pendekatan SistemSosial

→Organisasi / perusahaan adalah merupakan suatu system yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks pula yang bias disebut sebagai “Sistem yang ada diluar”.

E.Tantangan-tantangan yang  dihadapi Manajemen SDM

1. TantanganEkstern / Lingkungan

 Kekuatan-kekuatan dari luar yang mempengaruhi kegiatan bisnis / perusahaan yang berpengaruh pula pada kegiatan Manajemen SDM, baik langsung mau pun tidak langsung.

Untuk menghadapi tantangan – tantangan tersebut, manajemen personalia dapat mengambil langkah-langkah sebagai berikut:

a) Memonitor secara terus menerus atau secara efektif dan efisien perkembangan dan perubahan lingkungan bisnis dengan melakukan membaca majalah dan koran, mendengarkan siaran radio, televisi, dll mendapatkan informasi-informasi up to date yang diperlukan.

b)    Merespon atau mereaksi secara cepat dalam bentuk fleksibel setiap informasi setelah dianalisis untuk menghasilkan respon yang paling  tepat dengan cara mengembangkan, mempertahankan atau menghentikan kegiatan bisnis dan kebijaksanaan SDM yang sedang berlangsung.

→Perubahan yang cepat

→Keragaman tenaga kerja

→Globalisasi:

-Peorganisasi Global

-Pelatihan Internasional

-Adaptasi Produk

-Budaya Perusahaan

-Persekutuan Global

-Kemampuan membiayai tenaga kerja yang bersaing dengan berbagai Negara lainnya yang  memiliki perusahaan dalam bisnis yang sama

-Perusahaan harus terbuka

→Peraturan pemerintah

→Perkembangan pekerjaan dan peranan keluarga

→Kekurangan tenaga kerja yang terampil

2. Tantangan Intern / Keorganisasian

Untuk menghadapi tantangan internal, langkah-langkah yang diambil:

a)Meningkatkan control untuk mencegah, dengan berusaha agar setiap persoalan dapat diselesaikan secepatnya sebelum berkembang menjadi persoalan besar.

b) Bertindak secara proaktif dalam arti aktif melakukan usaha mengambil langkah-langkah penyelesaian, sebelum masalah-masalah lepas dari kendali.

c) Organisasi / perusahaan memerlukan manajer yang mampu bekerja dalam menghadapi kompetisi secara fleksibel.

→Posisi organisasi dalam bisnis yang kompetitif

→Fleksibilitas

→Pengurangan tenaga kerja

→Tantangan restrukturisasi

→Bisnis kecil

→Budaya Organisasi

→Teknologi

→Serikat Pekerja

3. Tantangan Individual / Profesionalitas

→Keserasian antara pekerja dengan organisasinya

→Tanggungjawab etnis dan sosial

→Produktivitas

→Pelimpahan kekuasaan / wewenang

→Penyaluran buah pikiran

4. Tantangan MSDM lainnya:

→Masih banyak top manajer dan para manajer pembantunya yang belum memahami fungsi, tujuan dan kontribusi MSDM dalam mengembangkan organisasi/ perusahaan agar menjadi kompetitif dalam mewujudkan eksistensinya.

→Masih banyak top manajer dan para manajer bawahannya, yang  tidak menyadari, kurang memahami, dan tidak melaksanakan tanggung jawabnya dalam mengelola SDM dilingkungannya masing-masing.

→Dari manajemen SDM  ternyata masih sangat langka tenaga kerja yang professional untuk melaksanakannya secara efektif dan efisien.

 

 

About nisabrook

comics addict, doesnt love coding but me interest about foods

Diskusi

Belum ada komentar.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

My Twitter

  • Inilah satu dari ujian yg kuhadapi. Semoga bisa. 1 year ago
  • Akhirnya tak memberatkan siapapun. Aku jalan sendiri saja 1 year ago
  • Aku pgn ngurus rmh n suami yg terpenting BS IBADAH dg KHUSYUK 1 year ago
  • Hmmm di hadapkan pd kenyataan yg tak sesuai kemauanku 1 year ago
  • Yang aku lihat lingkungan rumahku. Mertua musti nanyain menantu perempuan gelar akademik sm kerja dimana 1 year ago

Blog Stats

  • 640 hits

Blog yang Saya Ikuti

The WordPress.com Blog

The latest news on WordPress.com and the WordPress community.

%d blogger menyukai ini: